自开展大兴调查研究工作以来，西藏建工建材集团有限公司领导班子坚持问题导向，突出效果导向，聚焦中心工作，瞄准堵点难点，找准破题切口，深入一线解题，持续精准发力。
近日，藏建集团党委书记、董事长庄存伟深入四川藏建置业有限公司调研，召开现场会议，共同研究讨论改进工作的新办法、新举措，并对下一步工作提出了具体要求。
察看四川藏建置业开发的藏建元·幸福里地产项目一线，听取天路置业、重庆重交再生资源开发股份有限公司和四川藏建置业的工作汇报后，庄存伟对各公司和项目团队付出的努力和取得的阶段性成绩给予了肯定。
庄存伟要求四川藏建置业及其股东单位、藏建元·幸福里项目各参建方要进一步整合内外部资源，合力合作、共进共担，集中力量攻坚克难，做好项目收尾工作，给项目画上圆满句号。要做实各项措施，坚决抓好信访维稳工作，紧盯关键人和关键事，加大隐患排查和整治力度，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，遇到重大情况及时上报，形成完整闭环。
庄存伟强调，面对复杂多变的市场形势和诸多不利因素，四川藏建置业要吃透行业政策、紧盯市场变化，结合地域优势、做足特色推广，通过细化内部业绩考核、强化营销团队管理、加大促销活动力度等多种方式，以冲刺状态将销售工作往前提、往前赶，确保实现项目预期目标。
调研组一行通过查阅资料、个别访谈等方式，对四川藏建置业及藏建元·幸福里项目的合规经营管理开展了全面“体检”。
西藏天路置业集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理田兵，西藏天路股份有限公司党委委员、副总经理、总工程师兼重庆重交董事长次旦多杰，四川藏建置业董事长汪蓉、总经理王毅，以及藏建集团相关部门负责人参加调研。
*内容来源：董事会办公室
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