为进一步规范西藏建工建材集团董事会议案管理流程，提高董事会规范运作水平和议事效率，服务藏建集团高质量发展。近日，藏建集团组织召开2023年董事会工作务虚会，藏建集团专职外部董事、外部董事召集人任思溟参加会议。
会议通报了藏建集团2023年董事会运行情况、存在的问题及2024年工作思路；藏建集团董事会办公室（综合办公室）员工就本职工作分享了个人工作经验、收获及不足。各子企业董事会秘书、董事会办公室经理及藏建集团各部门负责人，围绕高效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的职能作用，对如何完善藏建集团治理结构、提高董事会议案质量和董事会科学决策进行交流探讨，并对藏建集团董事会办公室和外部董事履职工作提出了建设性的意见建议。
任思溟分享了个人工作经验、体会及感悟，并对藏建集团董事会办公室的工作提出四点意见建议：一是加强理论和专业知识的学习，强化能力作风，不断提升董事会办公室系统工作服务水平。二是各业务部门、董事会办公室要认真审核董事会议案，严把议案质量关；三是建立董事会决议跟踪与反馈机制，强化决策执行能力，确保决议的落地。四是外部董事要充分发挥专业特长，全力支持藏建集团及各子企业的董事会工作。
藏建集团一级子企业董事会秘书或董事会分管领导、董事会办公室负责人，藏建集团各部门负责人参加会议。
*内容来源：董事会办公室（综合办公室）
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